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変なホテル 変なホテルプレミア 違いは何?設備・アメニティを6項目で比較

変なホテル 変なホテルプレミア 違いは何?設備・アメニティを6項目で比較

「変なホテル」と「変なホテルプレミア」は、どちらもロボットや先進技術を活用した“非対面・効率的”な滞在が特徴です。
一方で、最近「プレミア」という名称を見かける機会が増え、何がどう違うのか、どちらを選ぶべきか迷う人も多いと考えられます。

この記事では、公式発表やプレスリリースで示されている情報を中心に、変なホテルと変なホテルプレミアの違いを整理します。
設備やアメニティ、チェックイン体験、ロビー演出まで比較することで、出張・観光・記念日など目的に合った選び方がしやすくなります。

変なホテルプレミアは最上位ブランドで、快適性と上質感が強化されています

変なホテルプレミアは最上位ブランドで、快適性と上質感が強化されています

結論として、変なホテルプレミアは「変なホテル」の最上位ブランドに位置づけられています。
通常の変なホテルが得意とする先進技術による効率化や非対面体験を土台にしつつ、プレミアでは高品質アメニティと先進設備をより強化し、ハイエンド寄りの滞在を目指している点が違いです。

具体的には、ReFaドライヤー、シモンズベッド、ロフテー枕、ファイテンウォーターなどの採用が挙げられます。
さらに、最短10秒をうたうエクスプレスチェックイン、フラップディスプレイ、バゲッジロッカーなど、滞在のスムーズさを高める要素も前面に出されています。

「違い」が生まれた背景はマルチブランド戦略とリブランドの加速です

「違い」が生まれた背景はマルチブランド戦略とリブランドの加速です

H.I.S.グループのホテル事業で「上位ライン」が明確化されています

変なホテルはH.I.S.グループが展開するホテルチェーンで、ロボットや先進技術を活用したユニークさが広く知られています。
運営状況としては、国内18軒・海外2軒を運営しているとされています。

その中で変なホテルプレミアは、同ブランドの最上位として新設されました。
これはマルチブランド戦略の一環とされ、同じ「変なホテル」思想(変化・進化)を共有しつつ、滞在の上質さを求める層にも対応する狙いがあると考えられます。

2024年12月に第1号店が誕生し、2025年7月に全国6軒へ拡大しています

変なホテルプレミアの第1号店は、2024年12月12日に「変なホテルプレミア京都 五条烏丸」(旧ウォーターマークホテル京都)としてリブランドオープンしたと発表されています。
同ホテルでは、エクスプレスチェックインやフラップディスプレイなどが話題になったとされています。

さらに2025年7月1日には、全国6軒の変なホテルが「変なホテルプレミア」へリブランドオープンし、ハイエンド滞在を強化すると案内されています。
リブランド記念セール(7月1日~10日、各ホテル公式予約限定)も実施され、プレミアへの移行を強く印象づける動きといえます。

変なホテルと変なホテルプレミアの主な違いは6つです

1. ブランドの位置づけ:プレミアは最上位です

もっとも大きな違いは、ブランドの階層です。
変なホテルプレミアは、変なホテルの最上位ブランドとされています。

通常の変なホテルは「先進技術×効率的な宿泊体験」が中心ですが、プレミアはそこに上質感(ラグジュアリー志向)を重ねた設計になっている点が特徴です。

2. アメニティ:高品質ブランド採用が明確です

プレミアでは、アメニティや備品のグレードアップが公式に示されています。
代表例として、以下が挙げられます。

  • ReFaドライヤー
  • シモンズベッド
  • ロフテー枕
  • ファイテンウォーター

宿泊体験は「寝具」と「バス・身支度」の満足度が印象を左右しやすいため、プレミアの強化ポイントは分かりやすい差になりやすいです。

3. 客室仕様:快眠設計やスイート新設など選択肢が広がります

たとえば京都五条烏丸の例では、全122室にシモンズベッド・快眠枕を採用し、プレミアスイートを5室新設したとされています。
プレミアスイートでは、おじゃみ座布団、ミニバー無料、京都土産アメニティなど、地域性も意識した要素が挙げられています。

もちろん全店舗が同一仕様とは限りませんが、プレミアは「客室の体験価値」を上げる方向で設計されていると読み取れます。

4. チェックイン体験:非接触とスピードがより前面に出ています

変なホテルはもともと非対面サービスが特徴ですが、プレミアではタッチパネル操作のエクスプレスチェックインが強調されています。
公式・プレスリリースでは最短10秒チェックインという表現も見られ、到着後の手続きをできるだけ短縮する思想が明確です。

また、スタッフ不要で荷物を預けられる仕組みとして、バゲッジロッカーの導入も示されています。
観光前後の時間を有効活用したい人にとって、体感価値の高い違いになり得ます。

5. ロビー演出:五感(香り・音)で“プレミア感”を補強しています

2025年のリブランド動向として、ロビーにフレグランス・ミュージックを導入したと案内されています。
宿泊の満足度は客室内だけでなく、到着時の第一印象にも左右されるため、プレミアでは五感演出を取り入れている点が特徴です。

効率化だけでなく、滞在の雰囲気づくりにも投資していることが、通常版との差として現れていると考えられます。

6. 追加アメニティ:細かな備品がアップデートされています

リブランドに合わせて、アメニティ刷新(高級シャンプー・ボディタオル・シェービングフォーム追加)も案内されています。
こうした“細部の不足感”は宿泊時のストレスになりやすいため、プレミアはビジネスホテル的な合理性に加えて、快適性の底上げを狙っている可能性があります。

選び方が分かる具体例:目的別に向くのはどちらか

出張や短期滞在で「時間効率」を最優先する場合

移動が多い出張では、チェックイン・チェックアウトの手間が少ないことが重要です。
変なホテルも非対面・省人化が特徴ですが、プレミアはエクスプレスチェックインやバゲッジロッカーなど、スムーズさがより強調されています。

そのため、同程度の立地・価格帯で比較できるなら、プレミアを選ぶことで到着後の負担が減る可能性があります。

観光で「ホテル時間も楽しみたい」場合

観光では、外出時間が長くても、ホテルに戻った後の回復力が翌日の満足度を左右します。
プレミアはシモンズベッドやロフテー枕など、睡眠環境の強化が示されているため、寝具の質を重視する人に向くと考えられます。

京都五条烏丸のように、エリア性を取り入れたスイート要素がある場合は、旅の記憶に残りやすい選択肢になります。

記念日や少し良い滞在をしたい場合

同じ「変なホテル」でも、プレミアは最上位として上質感を重視しているため、特別な滞在の受け皿になりやすいです。
ミニバー無料、京都土産アメニティなどの“付加価値”がある客室が用意されるケースも示されています。

一方で、ホテルに求めるものが「寝る場所としての合理性」に寄っている場合は、通常の変なホテルでも満足できる可能性があります。
このあたりは予算と期待値のバランスで選ぶのが現実的です。

新しい体験が好きで「話題性」を重視する場合

第1号店の京都五条烏丸では、フラップディスプレイなどが話題になったとされています。
変なホテルのコンセプトである「変化・進化」を体感したい人にとって、プレミアは新要素が集まりやすいブランドといえます。

また、2025年7月1日に全国6軒がプレミアへリブランドしているため、今後も“新しい標準”がプレミア側で先行する可能性があります。

変なホテルと変なホテルプレミアの違いは「上質さの上乗せ」です

変なホテルと変なホテルプレミアの違いは、単に価格帯の違いというより、非対面・先進技術の体験に「快適性・上質感」をどこまで上乗せしているかにあります。

  • プレミアは最上位ブランド
  • ReFa、シモンズ、ロフテー、ファイテンなどの採用が明確
  • 最短10秒チェックインなどスムーズさを強化
  • ロビーの香り・音といった演出も導入

どちらも「変化・進化」という考え方を共有しますが、プレミアはよりハイエンド寄りの滞在を狙っている点がポイントです。

迷ったら「滞在の優先順位」を決めて予約すると納得感が高まります

選択に迷う場合は、「寝具やアメニティまで含めてホテル時間を整えたいのか」、それとも「立地と合理性を優先したいのか」を先に決めると判断しやすいです。
前者なら変なホテルプレミア、後者なら通常の変なホテルが候補になりやすいと考えられます。

また、2025年7月にはリブランド記念セール(公式予約限定、7月1日~10日)が案内されているため、タイミングが合う人は公式情報を確認し、条件が合えば試してみるのも有効です。
新ブランドは仕様が更新されやすいため、予約前に各ホテルの客室設備・アメニティ表記を確認しておくと安心です。